华能莱电战“疫”故事
为切实保障职工生命安全和身体健康,维护企业正常生产经营秩序,2月5日上午,华能莱芜电厂召开疫情防控工作领导小组专题会议,学习传达山东省疫情处置工作领导小组办公室下发的《关于做好复工复产企业疫情防控工作的意见》和王栩董事长在山东公司周工作例会讲话精神,对疫情防控工作进行再研究、再部署、再落实,制定下一步具体组织措施和工作方案,提高针对性、时效性和可操作性,明确各级人员防控工作责任,组织做好应急情况应对,确保将疫情防控措施落实落地。
2月7日,华能莱芜电厂组织党员干部职工积极为湖北抗疫一线捐款,共募集善款20余万元。
莱电战“疫”故事
面对来势汹汹的新冠肺炎疫情,华能莱芜电厂党政工团齐力攻坚、奋战“疫”线、坚守岗位、扎实工作,生动演绎“保电供热争先锋 ,疫情防控勇担当”的莱电战“疫”故事。
“小”喷雾隐藏“大”温暖
在疫情防控关键时期,防护用品紧张的情况下,检修部热控专工赵亮多日努力寻找卖家、快递,自费买到医用酒精、小型喷瓶等物品,带领“三色帆”志愿者们一起,使用10升酒精制作组装小型喷雾165瓶,分发到检修部职工手里,向大家详细说明使用的注意事项,并在电梯、门把手、电脑键盘、鼠标、饮水机等处用酒精仔细擦拭消毒,生动诠释了热血生力军在疫情防控战场上顶在前面、冲在一线的责任与担当。
坚守示范岗
屋外机器轰鸣,屋内热火朝天。几个身影在集控室内擦拭设备,挥汗如雨,胸前党徽熠熠生辉,这是运行部党员服务队为济南市安全生产示范岗(百万运行集控室)义务消毒的一个场景。大家纷纷表示:“集控室是我们共同的家,是保电保热的生产现场,一定要为坚守岗位的同事营造安全无菌的工作环境!”
疫情防控工作开始后,医用酒精等消毒物品成为紧俏物资,运行部党务员栾子鉴找寻20多家药店、拨打30余通电话,自费专门为集控室和运行人员买来的30瓶500ml医用酒精。利用休班时间,他和其他几名志愿者戴着口罩对各个集控室的桌椅、地面、办公用品、门把手及电梯间等处进行全面清洁消毒。为强化疫情防控工作,运行部党支部成立的6支党员服务队,自觉担起了工作场所消毒、职工体温检测、疫情防控知识宣传等任务,带动广大职工助力打赢疫情防控阻击战。
关键时刻决不能掉链子
“各部门都在等着我们配好的消毒液,咱们绝对不能在这个时候掉链子,拖了全厂的后腿。”大年初一接到配置消毒液的任务后,化环部化验室班长魏喜兰在班组微信群里发了这样一段话。本来在家中过年的班组成员纷纷响应,自发赶回班上,加入到了这场突击战中。计算配比、量取原液、进行配制、标注标签……大家发挥着自己的专业优势,加入到疫情阻击战中,各项工作有条不紊。次氯酸钠原液有很强的刺激性气味,时间久了,负责量取原液的师傅熏出了眼泪,大家都强忍着,实在忍受不了了,才停下来休息一会儿,但是“换人不停岗”,另一位师傅接着顶上,大家都不敢浪费一丝一毫的时间。经过三天的努力,化验室班共配置消毒液550KG、酒精6000毫升,为全厂工作场所的消毒工作做出了自己的贡献。
“新手爸爸”VS"燃料“多面手 ”
“老婆,今年春节我没法回家陪你和宝宝了。你们一定戴好口罩,少出门。”刚刚成为“新手爸爸”的曹锐给家里拨通了拜年电话。作为华能莱芜电厂燃料部电工班的“90后”技术员,曹锐让班内老师傅和女同事留在家中,自己则放弃假期,坚守在岗,生动诠释着燃料部“多面手”的责任与担当:大年三十,悬臂皮带电机故障造成斗轮机停运,他靠在现场分析原因、排查隐患、连夜抢修,保障来煤顺利接卸;疫情当前,他戴着口罩对楼梯扶手、办公场所和门禁按钮等重点区域多次进行消毒清洁,默默守护着每名值班员的健康。
“组合拳”出击
新冠肺炎疫情暴发以来,综合服务中心作为疫情防控的“一线”前沿,迅速反应、精准施策,“病毒消杀、入厂管控、通勤保障、餐饮服务”多措并举,全力打好疫情防控的“组合拳”。一是保卫部第一时间设置疫情检查站,对所有入厂职工无差别测温,无异常情况的佩戴口罩后方可入厂,并严格控制外部人员入厂。二是职工食堂严格落实原材料采购、厨房、餐厅消毒等规定,并结合实际制定分时段就餐措施,全力做好餐饮保障服务,确保职工就餐安全。三是严格落实每天不少于两次的消毒规定,切实抓好对厂区公共区域、单身公寓、值班室、班车的消毒防疫工作,确保环境干净卫生。四是紧急修缮整理备用观察隔离房间4间、备用确诊隔离病房2间,相关应急物资和措施准备到位。
吹响冲锋号
“现在值班人员少,煤样多,测定发热量交给我吧。”华能莱芜电厂煤化验班小姑娘朱欣,春节期间忙碌在工业分析、称样、测定发热量、全水实验的生产一线。因量热仪机器敏感,在测定发热量过程中,要保持空间密闭、温度恒定。为保证测量数据精确,长时间不能开窗通风;疫情防控工作处于关键时期,作为省级青年文明号号长的90后朱欣主动包揽下十个煤样的测定发热量工作,戴上口罩、手套,一上班就将自己关在了做煤样热量的小屋内,以实际行动为打赢疫情防控阻击战吹响冲锋号!
我是党员我先上
“我是党员,我选择冲在前面。”煤场班的青年党员朱云鹏,将此次做好疫情防控作为践行自己初心使命的战场。
从大年三十到现在,煤场班的现场每天都会出现朱云鹏的身影。在战疫情、稳生产的一线上,他从不推脱、冲锋在前,从盘煤到调度,从环保到掺烧,身为党员的他带头坚守岗位,哪里任务紧急、哪里有需要,他就“逆行而上”,以实际行动“亮身份、做表率”,充分发挥党员的先锋模范作用。
战“疫”突击队
疫情防控关键时期,人人都知要勤洗手、讲卫生的时候,锅炉本体青年突击队员却整天“灰头土脸”,原因无他,只为确保#6机组锅炉开机后稳定运行。他们放弃春节假期,每天体温检测无异常后,炉本体班青年骨干便带头钻进炉膛对省煤器出口、高压低再入口和水冷壁三叉管等关键部位进行仔细排查。他们从比肩膀还略窄的人孔门钻进钻出,在空间狭小、粉尘密布的锅炉内检测设备,在做旁路省煤器的检查时甚至只能趴着进、趴着出。一天工作结束后,英俊的小伙子一个个都变成了京剧里的“大花脸”,但他们却以此为荣,用实际行动演绎“特别能吃苦、特别能战斗 、特别能奉献”的战“疫”突击队故事。
(齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 刘相华 通讯员 张旭)
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砥砺传承 匠心筑梦济南莱电新源投资有限公司稽查班电工任杰
记者 赵清华 通讯员 王宪才 孙晓冬
任杰,国网莱芜供电公司济南莱电新源投资有限公司稽查班电工,高级技师、正高级工程师。曾获“全国五一劳动奖章”“山东省劳动模范”“齐鲁首席技师”“齐鲁大工匠”等荣誉,享受国务院政府特殊津贴,带领的班组获“全国百强班组”。
从23年前初入职时的抄表工,到现在有着三十余项专利的“创新达人”,任杰凭借一股子爱钻研的韧劲,破难题寻突破,在一线走出一条电力工人的守正创新之路。
图片由受访者提供
一心求索善思考
抄表工作中发现“创新点”
“作为一名工匠,以‘十年磨一剑’的韧性,不仅要做好技术传授,更要做好精神传承,就像走进一个院子,我希望看到的不是满园盛开的鲜花,而是待栽的幼苗,我要带领大家,共同栽培幼苗,静待花开。”1月16日下午,任杰在2023年山东鲁班首席工匠、齐鲁大工匠、手造大工匠颁奖典礼暨全员创新企业发布仪式上发表匠心箴言,这段话是他在坚守电力一线23年来对“匠心”二字最好的诠释。
23年前,初到供电公司的任杰成为一名抄表工。验电、抄表、记录,每天无数次重复着这些枯躁动作,但任杰仍能从枯燥的工作中找到“创新点”。
在一次抄表工作中,任杰一只手不小心被表箱棱角划破了一道口子,顿时鲜血直流。疼痛之余,他开始考虑能不能设计一套装置,实现不开箱门就能抄表。
任杰把这件事装进脑海,得空就琢磨。有天下班回到家,任杰看着家里的小板凳突然有了灵感,他兴奋地发现,只要在电表的屁股上安一个“小板凳”,就可以实现不开门抄表。当晚,他在家里连夜制作了一个铁皮版的小板凳,第二天拿到现场进行实验,果然实现了不开门就能抄表的功能。
这是任杰工作半年后的首次创新,也正是这次小改进,让他尝到了创新带来的成就感,坚定了他“工人也可搞创新”的信念,从此与创新发明结下了不解之缘。
在任杰看来,创新的前提是“守正”,只有先做好自己的本职工作,才能谈创新。而在这条“守正创新”之路上,任杰取得了优异的成绩。截至目前,任杰拥有专利33项,其中发明专利12项,软著4项,市级以上科技奖13项。其中,发明专利产品——配电计量远程控制安全费控柜已在山东、河北推广应用,为企业创效达6826.65万元。
实干笃行有担当
组建“水滴创新工作室”
一朝入行,终身尽职。任杰的工作每日都要面对复杂的电路问题,越是难啃的硬骨头,他越要迎难而上找到最佳解决方案。
2019年9月,任杰被调入莱芜供电中心,他注意到常庄线连续几年线损率居高不下,2019年的平均月损电量达27.3万千瓦时。这条线路沿线有137台变压器,负责9300多户的电力供应,在如此繁杂的线路上找到线损点,无疑就像大海捞针。
任杰和同事对该线路上的所有专公变计量装置进行两次现场检查和测试,依然没有发现线损点。同事准备放弃时,任杰非常坚持地要查第三次。
第三次,任杰改变了方法,从变电站出线的第一根杆塔就开始详细测量、计算,果然发现了问题,找出了线损居高不下的原因,并对线路进行针对性改造。改造后的常庄线月损电量降到了7.5万千瓦时以下,这样每年就可减少损耗电量237.6万千瓦时。
“靠着蚂蚁啃骨头的精神啃下了常庄线高损这根硬骨头,特有成就感。”任杰在接受采访时表示,如果说人生中总有几件值得骄傲自豪的事,这算得上是其中的一件。
这种事情做到极致的态度,深深地感染着身边的同事和徒弟,公司上下形成了“比学赶超”的良好创新氛围。2013年,任杰带头组建了“水滴创新工作室”,先后培养徒弟22名,其中8人走向公司管理层,7人成为班组长,1人获国网公司技能竞赛第一名,授课达1950学时;工作室被授予“山东省劳模和工匠人才创新工作室”等4项荣誉,取得4项商标和1项版权,他带领的班组获“全国百强班组”,他被同事们亲切地称为“创新达人”。
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